为加力推进项目攻坚行动，厦门城投强化落实业主项目管理主体职责，按照工程项目全生命周期管理要求，强化 “精细管理”“主动服务”的理念，进一步提升项目管理机制和管理效能。 强化工程项目管理机制 建立项目建设三级调度机制，围绕工程进度、资源调配、问题协调等核心任务，形成分工明确、逐级负责、反应迅速的管理指挥系统，全面落实好工程项目建设管理和资金统筹匹配，逐宗明确阶段形象进度及完成节点、资金需求及拨付时限等工作，确保建设进度不滞后、资金拨付不拖欠。 构建项目管理数字化平台 按照工程项目全生命周期管理要求，在工程项目 “一本账”管理的基础上，按照“分阶段有重点分类管理”“主流程与辅流程相结合”“聚焦项目进度与资金需求”理念，近期已启动项目管理系统升级改造工作，将加快推出全链条多维度的项目管理新数字化平台。 创新项目建设监督协调机制 借鉴政务热线模式，已正式开通 “工程项目服务热线电话（2102751）”和官网留言板功能，打通直达一线参建单位的沟通渠道，构建“集中受理、快速响应、闭环管理”的一站式协调监督机制，强化主动服务理念，畅通协调反馈渠道，提升项目建设效能。 接下来，厦门城投将认真落实全市项目攻坚行动要求，持续提升业主项目管理主体责任，以坚定决心和务实作风，持续优化业主、代建、施工单位之间的协作关系，确保项目建设高质量推进。
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近日，厦门马銮湾航空产业园项目在农用地转用与土地征收审批上实现 重大突破。自发布土地征收预公告至正式取得批复， 组卷仅用时 58天 ，比 2025年上半年全省市县平均组卷用时少104天，刷新了海沧区农用地转用组卷最短用时纪录，为重大建设项目及时落地提供了坚强的要素保障。 马銮湾航空产业园是厦门市航空科技产业发展的关键载体，其高效推进对区域产业升级具有重要意义。在项目推进过程中，厦门市自然资源和规划局、海沧区征收中心、东孚街道、市城投公司等多部门协同作战，通过 “全流程精准服务、全要素质量提升、全链条效率优化、全方位跟踪协调” 四大举措，高质高效完成了从规划调整、成片开发到农用地转用审批的全部流程，有力保障了这一航空科技重点招商项目的快速落地。 健全制度机制 实时破解堵点 在 “全流程精准服务”方面，项目组严格落实“ 日跟踪、周调度 ”工作机制，设立专人联络、专项调度和质量通报等制度，全方位跟踪、协调、反馈报批进程，跟踪推进项目进展，实时掌握并协调解决报批过程中的难点与堵点，为建设单位提供从前期准备到审批通过的全流程服务。 动态更新要点 提升组卷质量 在 “全要素质量提升”上，资源规划部门推行“ 要素跟着项目走 ”保障模式，海沧分局提前梳理常见问题与最新政策，制定并动态更新用地报批材料质量清单和审查要点，显著提高了组卷质量和一次通过率。 优化报批路径 全链协同推进 在 “全链条效率优化”方面，项目组倒排时间节点，明确各环节时限，合理安排工作时序，统筹推进征收、材料编制、报批审查等全链条要素保障，为项目“量身定制”报批路径，最大化实现效率第一。同时，运用“ 串联改并联 ”，优化流程并建立跨部门协调机制，提高了审查报批效率。 项目构建市、区、部门 “三级联动”机制，通过协同发力、提前介入与全程跟踪，形成“政府主导、部门联动、上下合力”全方位跟踪协调的审批新格局，为重大项目建设提供了 坚实保障再次彰显了项目落地的 “厦门速度”。
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为深入落实《全国党员教育培训工作规划》要求，提升基层党组织班子、党务工作者的理论素养、履职水平，11月7日-8日，城投公司党委举办2025年基层党组织班子、党务工作者培训班。城投公司系统基层党支部班子成员、党务工作者共30多人参训。 开班动员会上，城投公司党委副书记、工会主席高水明作动员讲话。他指出，今年9月，党支部换届为公司基层党组织注入了新鲜血液，也对新班子履职尽责、党务工作者精进业务提出了更高的标准要求。他强调，基层党组织班子成员和党务工作者是党建工作的具体实践者、推动者，既要当好政治引领的“主心骨”，锚定方向、把准大局，也要做好融合发展“排头兵”，敢闯敢试、带头攻坚，并对此次培训提出了三点希望：一是在学思践悟中提升政治能力，把第五卷的理论精髓和所蕴含的战略思维、历史思维、辩证思维转化为我们提高谋划发展、推进改革、化解风险的硬本领；二是在对标对表中校准履职方向，准确把握“十五五”时期“高质量发展取得显著成效、进一步全面深化改革取得新突破”等主要目标，自觉将思想和行动统一到党中央决策部署上来；三是在知行合一中强化责任担当，切实把学习成果转化为推动支部建设和公司发展的具体思路、务实举措，以高质量党建引领高质量发展，在推动公司发展战略目标落地中展现新作为，让基层党组织建设真正成为攻坚克难的坚强战斗堡垒。 本次培训紧跟党的理论创新步伐和公司实践需求，邀请了市委讲师团、厦门大学等专家教授，深度解读《习近平谈治国理政》第五卷、习近平文化思想以及党的二十届四中全会精神的核心内容，为参训学员带来一场场思想盛宴。此外，培训还精心安排了参观厦门翔业集团党群服务中心暨企业文化展厅的环节，让学员们能够在实地见学中相互交流借鉴，在沉浸式的体验中汲取奋进的力量。 城投公司党委将以此次培训为契机，持续深化基层党组织建设，进一步提升基层党组织班子、党务工作者的综合素质和履职能力，以更加坚定的信念和务实的作风推动党建与业务深度融合，切实把组织优势转化为发展优势，进一步以高质量党建引领保障公司高质量发展。
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厦视新闻“为民办实事”栏目近日聚焦加速建设中的五通金融商务区安置房（B09地块）项目，报道我市城中村改造工作。该项目是我市落实国家超大特大城市城中村改造专项借款融资的唯一市级项目，由城投公司作为业主单位统筹建设工作： 妥善安置拆迁群众，是城中村改造的一项重中之重工作。厦门通过多方筹集安置房源，打造现代化社区，让城中村居民也能住上“好房子”，共享城市发展成果。今年以来，厦门已完成3890套安置房的筹集，超额完成为民办实事任务。 五通金融商务区安置房加速推进 眼前正在进行火热施工的是五通金融商务区安置房项目，它包含两个地块，其中B09地块自去年5月动工以来，短短一年半时间，5栋高层住宅楼已拔地而起，最快已建至主体结构第20层；B12地块也于今年8月正式动工。这处安置房将提供住房1369套，主要用于安置五通社区西头社和店里社的拆迁群众，为了让项目早日建成，施工单位投入了全国首个轻型住宅造楼机————“云端智造工厂”，通过机器人集群协同参与作业，加快施工进度，确保工程质量，实现了施工效率提高30%。 市城市建设发展投资有限公司岛内事业部经理 何银鹭：B09第一栋会在今年年底尽量做到封顶，明年年底实现这个项目竣工。B12项目目前也已经在基坑的阶段，我们也尽量做到在2027年进行交付。 多形式安置满足拆迁户需求 为了筹集城中村改造所需的安置房源，我市统筹部署，通过优化调剂专项借款内部使用，积极开展专项债、土储债申报工作，多手段筹措建设资金，有效保障了前埔、钟山等项目安置房建设按序时进度顺利推进。与此同时，通过改革创新，将“房票”安置作为新的一种安置方式，积极引进优质房源优化房源库，扩大选择面，充分满足城中村改造群众的多元安置需求。 如今，不论在已建成的安置房小区，还是在通过“房票”安置的商品房小区，各项设施配套齐全、环境优美，安置群众生活品质得到了显著提升。魏女士是下湖社居民，通过拆迁安置，她一家六口拿到了四套住房，除自住外，还可部分用于出租。 下湖社居民 魏女士：还没拆迁之前，城乡结合部道路比较乱、比较窄小，还有（供电）线路也比较复杂。现在住了新房子，这边规划得都很好，生活比较方便，环境也改善了很多。 今年已筹集房源3890套 今年我市计划实施7个城中村改造，计划筹集安置房源共2500套，截至9月底已完成3890套，超额完成为民办实事任务。 市建局村镇处二级主任科员 袁为素：从人民群众的根本利益出发，有效保障了7个城中村改造项目的顺利推进，保障了征拆和安置工作的顺利推进。
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